项目经理被要工程款怎么处理

法律分析：
（1）项目经理在面对被索要工程款时，核查债权债务关系真实性是关键步骤。要求债权人提供合同、结算单、发票等凭证，有助于准确确定欠款金额和支付时间等重要信息，这是处理欠款问题的基础。
（2）当证据充分且无争议时，与公司沟通确定还款计划是合理的做法，这既能保障债权人权益，也能体现公司的诚信和责任。
（3）若对欠款存在异议，比如工程质量问题或已超付等情况，收集相关证据并与债权人协商解决方案是必要的。这有助于双方在平等的基础上解决分歧。
（4）若协商不成，引导债权人通过法律途径解决，在诉讼或仲裁中积极应对，能维护自身及公司合法权益。
（5）处理过程中保留沟通记录和文件，可作为后续法律程序的有力证据。

提醒：处理工程款索要问题时需严谨对待证据收集和保留，不同情况对应解决方案不同，建议咨询以进一步分析。
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结论：
项目经理被索要工程款时，需核查债权债务真实性，有争议收集证据协商解决，协商不成引导走法律途径并积极应对，且要保留相关记录。
法律解析：
依据《民法典》，债权债务关系需有明确证据支撑。项目经理核查债权债务真实性，要求债权人提供合同、结算单、发票等凭证，是为明确双方权利义务和欠款事实。若证据充分无争议，与公司确定还款计划是履行债务的合理方式。当对欠款有异议，如工程质量问题或已超付，收集证据并协商解决是遵循公平原则。若协商不成引导债权人走法律途径，在诉讼或仲裁中积极应对，是维护自身及公司合法权益的正当做法。处理过程保留沟通记录、文件，能在后续法律程序中作为有力证据。若在处理工程款索要问题时遇到难题或有任何法律疑问，可向专业法律人士咨询。
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1.项目经理面对索要工程款，应先核查债权债务真实性，要求债权人提供合同、结算单、发票等凭证确定欠款关键内容。若证据充分无争议，与公司沟通确定还款计划。
2.若对欠款有异议，如工程质量问题、已超付等情况，需收集相关证据，与债权人协商解决方案。
3.若协商不成，引导债权人通过法律途径解决，在诉讼或仲裁中积极应对，维护自身及公司合法权益。
4.整个处理过程需保留沟通记录、文件等，为后续可能的法律程序做准备。
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（一）核查债权债务真实性，要求债权人提供合同、结算单、发票等证明欠款的凭证，明确欠款金额、支付时间等关键内容。
（二）证据充分且无争议时，与公司沟通确定还款计划。
（三）对欠款有异议，如工程质量问题、已超付等，收集相关证据，与债权人协商解决方案。
（四）协商不成，引导债权人走法律途径，在诉讼或仲裁中积极应对，维护合法权益。
（五）处理过程保留沟通记录、文件，以备后续法律程序。

法律依据：
《中华人民共和国民法典》第五百零九条规定，当事人应当按照约定全面履行自己的义务。当事人应当遵循诚信原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。
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1.当项目经理面临工程款索要时，先核实债权债务的真实性，让债权人拿出合同、结算单、发票等能证明欠款的东西，明确欠款金额和支付时间等重要信息。
2.若证据充足且无争议，和公司商量确定还款计划；若有异议，像工程质量有问题、已超付等，就收集证据和债权人协商。
3.协商不成，引导债权人走法律途径，在诉讼或仲裁里积极应对维护权益。
4.处理时注意留存沟通记录和文件，以备后续法律程序之需。